四月中旬，北京的疫情出現了反復：約好見面的客戶，取消了；定好的線下活動，被叫停了；本來可以送到學校的神獸，又憋在了家里.....直至今日，在全國范圍內每天還是有零星的新冠確診病例，也許未來很長一段時間，疫情的反復會是常態。

疫情反復之下，對大家的工作、生活、學習等帶來了巨大的沖擊，至今大家也不敢完全放松警惕，畢竟全球的疫情數據依舊不容樂觀。

但機遇藏于危機，每一次大波折，都會倒下一批人，也站起來一批人，沒有03年的非典疫情，國內的電子商務也不會發展如此迅速，成就了阿里、京東等商業巨頭。

疫情之后，中國各行各業本來就處于大調整之中：全民線上化、“一切皆可云”正在發生。而這次疫情反復，將使調整的步伐加速，更是提醒我們，行業模式的改變，勢在必行。

遠程辦公與傳統辦公的相互結合

受疫情影響，在春節后開工首周，超過兩億職場人在線辦公。這也讓遠程辦公這個不算熱門的行業迅速登上了風口，其中，遠程視頻會議成為強剛需。

封城期間，國內多數企業已經經歷了遠程辦公的體驗，大量人群習慣于在家里辦公，甚至推特、Facebook都已宣布遠程辦公將成為常態。

而疫情反復后，一方面，很多企業出于抗風險的考慮將選擇搭建遠程辦公平臺。

另一方面，未來將是個個體崛起的時代，大量個體都脫離了公司獨立發展，比如網紅、自由職業、自媒體等，他們都不需要傳統的辦公室，云端會議室是他們的溝通平臺。

可以說，遠程辦公時代的到來是一個不可阻擋的過程，是未來工作的重要模式。

線上教育與傳統教育加速融合

疫情期間，很多人已經習慣了在家學習，傳統的學習、培訓機構也已著手線上轉型。我們不鼓吹線上教育一定會替代傳統教育，因為對于特定的群體，目前來說，傳統教育仍然有著天然的優勢。

但，疫情的反復也提示教育決策者、經營者：未來無論是線上為主，還是為輔，線上教育平臺的搭建已是大勢所趨，線下與線上融合將成未來的常態。

“新型醫療“對”傳統醫療“的逐步替代

醫療問題的核心，在于醫療資源的合理分配，在于關鍵時刻醫療資源的調度能力以及醫療資源的協同和共享性。

疫情期間無論三甲醫院、基層醫院和民營醫院是否已部署視頻會議系統，通過“云+端”視頻會議解決方案，都能完美實現不同視頻會議系統互聯互通，并在不同的醫療場景下，通過與不同終端搭配組合出最貼合場景的功能：

例如讓專家遠程會診、應急救治和多級醫院大規模的遠程示教培訓等，讓醫療核心工作在云端實現……而經歷這一次疫情反復，中國醫療體系將加速推動改革，新型醫療行業解決方案，將加速推廣應用。

“線上獲客“與”傳統獲客“的聯合升級

盡管大家早就形成了線上購物的習慣，但是經歷疫情反復之后，這個習慣還會被深度發掘及鞏固，與此同時，很多企業也會發現“線上獲客”能力的重要性：無論是什么類型的企業，都必須擁有一種從線上獲客的能力。

傳統的獲客方式無非是電話、廣告、分銷等等，但是這些模式的主動權越來越小，而且成本將越來越高。

隨著直播模式的快速普及和價值凸顯，直播營銷無疑成為未來線上營銷的主要模式之一，會與圖文、短視頻、音頻等各種形式成為傳統營銷的一種升級，為企業創造價值提供助力。

那么云會議在這場變革中能做什么呢？

作為行業領先的視頻會議軟件，中目云會議被廣泛應用于大中企業、政府、交通、電力、醫療、教育、金融、軍隊等行業領域，為包括聯通、平安、日立、富士通、中鐵、鞍鋼、長安汽車等世界五百強企業在內的超過3000多家企業提供數字化辦公、視頻會議、在線直播、遠程培訓、應急指揮等場景應用。

基于中目云會議的音視頻技術搭建遠程辦公平臺、在線教育平臺、遠程問診平臺、在線直播平臺等，能夠幫助企業完成數字化轉型，邁上新的臺階。