在2014年EAS政企應用高峰論壇系列之UC與音視頻融合傳播高峰論壇之上，來自上海證大置業有限公司的高級經理分享了他對視頻會議的理解。從一個中小企業的角度來看，需要什么樣的視頻系統來解決視頻會議和協作的需求。

從企業需求分析與選擇方法論、視頻會議系統的演進、錫盒PKSaaS模式、視頻系統評估、UC技術等五個方面對視頻系統的思路進行了闡述，并做了一些方向性的預測。

視頻會議系統的選型分為三個部分:第一是資金的問題，第二是為中小企業解決什么問題，而第三是未來會有什么困難。

銷售廠家多，銷售產品少，分析診斷少，運行概念多，而且幾乎沒有經濟計算。此外，整個行業的技術門檻有所降低，但產品同質化現象非常嚴重。博眾很難區分，而且評估機構比較小，有很多評估報告都是廠商提交的，市場缺乏一個多維度的視角和權重來橫向評估各個陣營和廠商的產品。

解決不同固定場地的會議和協作是一個短期目標，長期目標是解決扁平化組織間的協作和溝通，這對于視頻會議的需求是有很大不同的。企業的規模隨著企業的成長處于一個動態的發展之中，應用場景也隨著這種發展而不斷變化。原有的施工環境，是不能滿足這種需要的。你需要一個合理的預測。

關于未來發展的建議，結合日常經驗，從用戶的角度列舉了三點觀點：

首先是娛樂。必須與娛樂和文化創意產業相結合，將其應用于各種場景，增加其附加值。

然后是陣營聯盟。各軟硬件廠商組成的產業聯盟，實現了產品間的互聯互通，現了SaaS與運營商的行業聯盟。

最后是引入更多高科技應用。如，未來有了手機投影機，垂直壁式投影機將廣泛應用于視頻會議系統之中。